Evaluación Analytics Data.
Te presentamos el método Training Guide para ayudarte a lograr soluciones integrales y mejorar en la excelencia empresarial.
Descubre como podemos ayudarte en la gestión de evaluaciones.
Nuestro sistema que tiene un enfoque neutral centralizado en las personas de cualquier ámbito y nivel primordialmente se trata de anticipar, detectar analizar debilidades para convertirlas en fortalezas y conciliar conflictos dentro de la empresa. Hacemos útil todo tipo de valor para lograr éxitos y rentabilidad en su negocio con una guiada interacción entre sus necesidades reales y el desarrollo de sus potenciales detectados, y el entorno socio laboral creando informes para beneficio de su negocio..
Beneficios en la persona
La persona toma de conciencia de sus recursos y áreas de desarrollo Decisiones objetivas y seguras Implicación en el desarrollo personal. Se comparan los resultados del cuestionario de autoevaluación con el modelo de competencias.
Informe personalizado
Los gráficos ponen de manifiesto las zonas de confort y de esfuerzo en cada una de las competencias.
La representación de los resultados de la población de referencia permite a la persona evaluada hacer su propio estudio comparativo.
Feedback personal
La entrevista de feedback profundiza en el diagnóstico y ayuda a orientar de manera eficaz el proceso de desarrollo, la gestión del cambio, los recursos personales, la organización y la gestión del equipo.
Un metódo de éxito
El método nació gracias a un proyecto transfronterizo entre La Universidad de Navarra, Región de Aquitania, Universidad de Nantes.
Innovar Assessment Comercial fue nuestra premisa conjunta en la Gestión de Competencias y Formación en gestión comercial.
¿Cómo puedo aplicar el método Training Guide?
A través de cuatro fases guiadas por nuestros expertos
1º Solicitas una demostración
Para conocer nuestro método y su eficacia te invitamos a solicitar una demo sin compromiso que te permitira conecerlo de primara mano.
2º Sesión de consultoría
Te ofrecemos una sesión de consultoría para además de ver la demo del método, ver como este puede aplicarse a tus necesidades de forma eficiente y práctica.
3 Analizamos tus datos
Observaras como el análisis de datos de nuestro método nos permite ofrecerte una visión en profundidad de elementos en la gestión de competencias que quizás antes no contempladas y son clave para su control y desarrollo.
4 Establecemos el plan de acción
Una vez has tenido contacto y vision global del metodo a traves de la demo, la consultoría y el análisis podrás evaluar la importancia de su aplicación en tu organización y de lo sencillo que es establecer mejoras en el área de competencias en las personas.
Marconi Consulting Data
Ayudamos a empresas a desenvolverse con mayor agilidad con un método asociativo integral de datos y gracias a su innovación descriptiva y sencilla quedará satisfecho con la analítica y podrá confiar en las personas de su equipo para que tomen mejores decisiones.
Un Método Analítico
NOS APOYAMOS EN SOFTWARE PARA LA GESTIÓN EFICIENTE DE COMPETENCIAS.
La plataforma de herramientas es 100% web segura, nos permite analizar, describir, interpretar DATOS de forma ágil y práctica, para contribuir a la TRANSFORMACIÓN digital en las Empresas. El método ofrece garantías fiables y objetivos.
Ahorra tiempo durante la evaluación, detecta los potenciales internos, mejora los resultados de su organización y su fácil interpretación con histogramas examina los picos, distribución y dimensiones incluyendo el tamaño y medición.
Nuestros Servicios
Feedback
Objetivos:
- Concentrar sus puntos fuertes y los débiles afianzar en fuertes.
- Detectar donde estos puntos fuertes puedan producir resultados.
- Conocer los mandos intermedios y directivos en equipo.
- Diseñar planes de acción en Comunicación y su desarrollo.
- Comprometer al personal para emitir comunicaciones asertivas.
Talento
Objetivos:
- Detectar el Talento invisible individual y sus colaboradores.
- Medir el grado de resistencia, ansiedad y esfuerzo, compromiso, sacrificio.
- Medir la ambición en el puesto de trabajo futura a ocupar.
- Balancear conocimientos y habilidades profesionales
Proyequip
Objetivos:
- Dirigir al equipo con que estilo.
- Ofrecer prácticas in situ adaptadas al equipo de ventas.
- Mejorar la eficacia y el rendimiento grupal.
- Favorecer el compromiso de todos en un proceso de evolución.
Emprende
Objetivos:
- Orientar la capacidad del futuro emprendedor.
- Explorar su sentido de la responsabilidad futura.
- Buscar resultados dados que suelen ser prácticos en la toma de decisión personal.
- Observar si acepta problemas con facilidad y tiende a resolverlos.
- Valorar su lenguaje concreto profesional y creatividad.
- Medir Persistencia para intentar no darse por vencido.
Misión
Ofrecemos “La confianza en la persona”. Un valor que se refleja en la práctica de la aplicación de los análisis y datos extraemos de las herramientas. Así como la transparencia en La evaluación objetiva de la persona, ubicada en el centro de nuestro enfoque, el aspecto humano es fundamental para el entendimiento en las colaboraciones entre Empresarios.
Visión
Ayudar con nuestro método y conocimiento a fomentar y crear nuevas Empresas detectando talentos individuales y grupales, promoción interna, evaluación de carrera, desarrollo de competencias y análisis Data en las organizaciones para enriquecer nuestra sociedad y trabajar aplicando los principios de la ciencia de la felicidad.
Valores
La confianza y transparencia la demostramos en la Igualdad de trato a los candidatos a evaluar y entrega Data Informe completo. Cercanía y espontaneidad en la Interpretación de Datos proceso con Profesionales Acreditados en la interpretación de Datos. La orientación de los servicios hacia la cultura de la excelencia Un constante proceso de adaptación a las necesidades formativas, educativas y de responsabilidad.
Preguntas Frecuentes
¿Qué es el People Analytics y por qué es tendencia en Recursos Humanos?
Aplicar HR Analytics exige realizar un cambio de mentalidad, es innovar en la Gestión de Personas de aquellos indicadores descriptivos típicos de las áreas de Recursos Humano. Todas la Empresas necesitan y hacen evaluaciones de sus avances, en este caso el método adecuado es el análisis de talento de sus empleados, el éxito de sus productos, ventas, desarrollo de equipos comerciales, clima laboral con la fiabilidad del diagnóstico People Analytics. Un especialista en evaluación mediante técnicas de interpretación te orienta hacia el camino del análisis prescriptivo al análisis predictivo, lo que permite a las organizaciones afrontar el dinamismo de su entorno operativo y ser proactivas.
¿Por qué es tan importante para mi Empresa?
No basta con sólo desarrollar soluciones óptimas e incluso centrarse sólo en la atracción de nuevos clientes. Tener un programa de People Analytics es ideal para poder hacer uso de tus datos en beneficio también de los empleados y obtener mayor rentabilidad de tu negocio.
El People Analytics se convertirá en una práctica generalizada cuando sea común en todas las empresas, tanto corporaciones como pymes, inclusive Emprendimiento. Mi profesionalidad como consultora de People Analytics es hacer que esto ocurra, antes y más rápido.
Es necesaria una visión crítica y, por medio del análisis de datos, extraer la máxima cantidad de información para ser útiles en la toma de decisiones del negocio.
¿Qué beneficios obtengo del Análisis People?
Sacar el máximo provecho a toda esta información de datos extraídos y compilados mediante un informe es imprescindible porque nos ayudará a influir en el negocio, a ayudar a los Directivos a ser mejores líderes, y a mejorar la experiencia del empleado analizando la Relaciones Laborales entre compañeros.
Estamos ante una oportunidad que no podemos dejar escapar para poder ubicar, el rendimiento de las personas y promover ascensos con la detección de todos tu potencial e inclusive diseñar Planes de Mejora y actualiza forma de Atracción del Cliente con innovar en nuevas tecnología por ej: Chatbots en el punto de venta.
¿El sistema va a mejorar mis Ventas, At. Cliente y Equipo Comercial?
Durante el año haces un seguimiento adecuado de tus procesos de ventas y trato con proveedores.
Citaremos algunas mejoras para ayudarte.
- Revisar tu marketing y modus operandi para atraer al Cliente
- Estimular la innovación y la creatividad ante la Resolución de Problemas
- Iniciar un plan de mejora en comunicación y promover el espíritu crítico.
- Cantidad de productos que tienes de ventas y cuáles son las de mayor salida.
- Eliminar “rencillas” entre departamentos y Reducir relaciones tóxicas.
- Identificar carencias y aprender la cultura de la <Excelencia Empresarial
- Orientar a las dependientes y encargados a identificar la tipología de Clientes.
- Que producto tiene mayor ingreso y analizar cambios de hábitos de Consumo.
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