Se lleva a cabo una Entrevista de diagnóstico- feedback  abierta y cercana, con escucha activa de las necesidades reales que el evaluado solicita para establecer un área de mejora.

• Checklist de objetivos que tengan relación directa con su puesto de trabajo.
• Descripción de su misión y su desempeño diario.
• Elaboración de preguntas GUIDE para  adoptar un enfoque más eficiente y que revelen sus mejores preguntas de conducta.

Se Crea una cuenta GUIDE de administración para el evaluado y la empresa con el fin de lograr una mejor localización y transparencia de los informes. Esta cuenta se habilita del mismo modo un código de entrada para cada uno de los evaluados de la organización.

Se presenta un análisis de la competencia: Análisis completo de los principales indicadores de la herramientas científica para elaborar un modelo del talento profesional que existe en su organización, para medir y detectar las áreas de mejora a implementar basados en datos GUIDE ANALYTICS.

Se Diseña un catálogo de soluciones para las mejoras de las organizaciones – Invitando al compromiso y seguimiento continuo de las acciones encomendadas y segmentadas por áreas a mejorar.

Con toda esta información prepararemos un plan de trabajo para su optimización y mejora, así como determinar el orden en que aplicaremos los cambios.