Taxonomía Bloom

   -Soft Skill-

1. ATENDER PROBLEMA-GUIDE

Se lleva a cabo una Entrevista de diagnóstico- feedback  abierta y cercana, con escucha activa de las necesidades reales que el evaluado solicita para establecer un área de mejora.

  • Checklist de objetivos que tengan relación directa con su puesto de trabajo.
  • Descripción de su misión y su desempeño diario.
  • Elaboración de preguntas GUIDE para  adoptar un enfoque más eficiente y que revelen sus mejores preguntas de conducta.

2. ADMINISTRAR ENLACES Y CÓDIGO

Se Crea una cuenta GUIDE de administración para el evaluado y la empresa con el fin de lograr una mejor localización y transparencia de los informes. Esta cuenta se habilita del mismo modo un código de entrada para cada uno de los evaluados de la organización.

3-INTERPRETAR INFORME Y DIMENSIONES

Se presenta un análisis de la competencia: Análisis completo de los principales indicadores de la herramientas científica para elaborar un modelo del talento profesional que existe en su organización, para medir y detectar las áreas de mejora a implementar basados en datos GUIDE ANALYTICS.

4-PRESENTAR DIRECTORIO DE SOLUCIONES

Se Diseña un catálogo de soluciones para las mejoras de las organizaciones – Invitando al compromiso y seguimiento continuo de las acciones encomendadas y segmentadas por áreas a mejorar.

Con toda esta información prepararemos un plan de trabajo para su optimización y mejora, así como determinar el orden en que aplicaremos los cambios. 

 

“Es la combinación entre el talento razonable y la capacidad de perseverar ante el fracaso lo que nos conduce al éxito”.

Daniel Goleman

“Si una persona es perseverante, aunque sea dura de entendimiento, se hará inteligente; y aunque sea débil se transformará en fuerte”.

Leonardo Da Vinci

“Estoy convencido de que aproximadamente la mitad de lo que separa a los emprendedores de éxito de los que no tienen éxito es la perseverancia”.

Steve Jobs

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